大香焦依人在钱免费版_大香焦伊人在线_伊人大香焦在线32久
<nav id="09nt4"></nav>
    <del id="09nt4"><output id="09nt4"><optgroup id="09nt4"></optgroup></output></del>
  1. <tr id="09nt4"><source id="09nt4"></source></tr>
    <em id="09nt4"><source id="09nt4"><dl id="09nt4"></dl></source></em>

    <nav id="09nt4"><listing id="09nt4"></listing></nav>
    1. <form id="09nt4"></form>
    2. <form id="09nt4"></form>

      最新動態

      2020年度工作報告

      21-10-11

      2020年,公司在集團領導的支持下,堅持“守初

      2020年度工作報告

      日期:2021-10-11 14:50:23      瀏覽次數:

      2020年,公司在集團領導的支持下,堅持“守初心、擔使命”,帶領干部職工堅持穩健經營,防好疫情、拼搏實干,推動公司高質量健康發展,超額完成責任狀指標。

      (一)發揮第二主業平臺作用,帶動集團相關業務共同發展

      公司通過擴大規模發展,充分帶動集團設計院、建筑施工、裝飾裝修、園林景觀、裝配式建筑、科技研發等多板塊業務,促進集團做強主業,多元協同,利用資源優勢助力集團拓展工程業務。

      (二)深化改革,激發企業經營活力

      一是持續推行項目混合所有制經營,加快與社會優質資源合作,充分發揮民企資源優勢,克服制約國企發展的不利因素。二是努力打造公司優質的專業銷售公司和金牌物業管理公司板塊。三是科學謀篇布局,真抓實干夯實企業健康發展根基。組織召開戰略研討會,與業內專家深入探討厘清優勢和不足,制定戰略規劃,實現高速健康發展。

      (三)對接市場提升品質,精準銷售加快回款

      以品質搶占市場,精準營銷贏得客戶。公司在進行產品開發時,以滿足客戶的極致需求為導向,通過深入對接市場,優化產品設計,最大限度滿足客戶個性、多樣化的需求,全面打造高品質樓盤,創造了良好的效益。今年在滕州奧體華府、高邑鳳凰福邸、承德紅創悅府、紅創公館以及景縣項目的方案設計中嚴格按照“廣廈獎”標準要求,實施產品的標準化、規范化,完善產品體系(府系、園系、苑系)等環節運作,打造高品質、高檔次社區。

      (四)強化“精細化”管理,打造建工地產品牌

      強化質量管控,建造精品項目。公司始終秉持“設計領先、銷售主導、品牌保證、服務至上”的核心理念,打造“祥云”系列地產項目,以打造房地產業最高獎“廣廈獎”為終極標準,開發精品樓盤,打造金牌物業,樹立建工地產品牌。今年,公司成功獲評“2020年度房地產開發企業推薦品牌”;祥云·岸芷汀蘭項目獲評“燕趙廣廈杯”;祥云·奧體華府項目成功入圍“廣廈獎”候選項目。

      加大亮點宣傳,提高企業知名度。公司不斷加大亮點宣傳,全年通過各類媒介發表新聞報道472篇(其中省級稿件10篇、市級稿件35篇,集團OA174篇,公司網站253篇),更新公司網站的知識長廊、業界動態、黨務學習等版塊70余次,組織參加扶貧和社會公益活動6次,提高企業知名度和品牌美譽度。

      (五)強化資金管控,實現降本增效

      強化穩健財務管理,優化資金配置降本增效。公司強化財務資金集中管理,保證各項目資金受控,提高資金使用率。強化對按揭保證金、監管資金的回收管理,降低資金占用成本。

      同時不斷強化開發全周期、全過程成本管控,在招投標、合同管理、預結算等關鍵環節重點把控。

      (六)強化理論武裝,凝聚發展合力

      公司領導班子十分重視政治理論學習,能自覺地將思想政治建設放在領導班子建設的首位,在學習中提高認識,在討論中統一思想。采用自主學習與集體學習相結合的方式,堅持理論聯系實際,做到學以致用,以理論指導工作。通過“三會一課”、組織生活會、談心談話、主題黨日活動等黨內政治生活對廣大黨員開展理想信念教育,不斷加強黨性鍛煉、提升思想境界。以“學習強國”為載體,在全體干部職工中開展思想政治教育,堅定聽黨話、跟黨走的決心。進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識。

      (七)強化企業標準化管理,打造高效管理團隊

      公司完善制度體系,強化目標管理,完善考核機制,公司始終堅持“以人為本”的人才興企戰略,搭建人才發展平臺,努力為企業培養團結、拼搏、高效的管理團隊,加強專業培訓學習。一是大力培育青年人才,實現全方位能力提升,為企業發展培養堅實的骨干力量。二是強化職工業務學習培訓,努力提升團隊戰斗力。全年組織培訓16次,累計培訓170余人次。三是增強后備人才隊伍建設,選拔講政治、業務強、有發展潛力的年輕人進入后備人才庫,進行重點培養。

      (八)做好新冠疫情防控工作,提升風險防范化解能力

      公司重視疫情防控工作,組織捐款、捐物助力疫情防控;在做好防疫的同時加快復工復產,截至目前未發生新冠疫情感染事件。公司不斷提升風險防范能力,加強對項目全程管控,防范投資失誤風險、強化項目開發全過程審計,實現審計監督全覆蓋,全年無被訴案件發生。

      (九)黨組織建設

      始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹執行上級黨組織的決策部署,加強黨對國有企業的全面領導,圍繞中心工作,以落實黨風廉政為抓手,以建設過硬支部為目標,推動黨建工作與生產經營深度融合,為公司健康發展提供堅強有力的政治保證和組織保障。


      沒有了!
      沒有了!
      <nav id="09nt4"></nav>
        <del id="09nt4"><output id="09nt4"><optgroup id="09nt4"></optgroup></output></del>
      1. <tr id="09nt4"><source id="09nt4"></source></tr>
        <em id="09nt4"><source id="09nt4"><dl id="09nt4"></dl></source></em>

        <nav id="09nt4"><listing id="09nt4"></listing></nav>
        1. <form id="09nt4"></form>
        2. <form id="09nt4"></form>